北京师范大学珠海分校讲师

   9月1日我国首部《慈善法》即将正式施行，9月5日也即将迎来首个慈善日，对于《慈善法》的实施，慈善组织有必要调整自身发展战略：

   1.成立专业委员会，调整慈善组织发展战略。慈善组织可以成立诸如投资理财委员会、筹款委员会、项目委员会、专家咨询委员会等专业委员会。建立发展战略、筹款战略、项目战略、投资理财战略、传播战略，建立现代社会组织的管理架构。形成战略合作伙伴体系、爱心企业体系、合作媒体体系、智库支持体系、一般合作伙伴体系五大支持体系。

   2.以网络募捐为战略，开拓小额募款市场。通过自建网站平台、合作慈善募捐平台、微信微博、支付宝等第三方支付平台建立慈善组织网络募捐渠道。重点引导捐赠人通过网络进行募捐，开发日捐、月捐、年捐等产品。探索不动产捐赠、股权捐赠、遗产捐赠等捐赠方式。借助超市、学校等渠道建立小额募捐系统，大力开拓小额捐款市场。推广善因营销策略，与会员企业形成慈善合作战略，培育新兴市场。

   3.整合提升项目品质，培育核心品牌产品。注重现有项目的整合、删减、提质，形成核心项目群。加快项目转型，探索建立项目资助、评估体系，提升项目的品牌度。探索通过创投等形式实现服务外包，朝资助型机构发展。争取外部合作项目的珠海落地，适当拓展国际市场项目合作。

   4.增强会员服务能力，特别是服务于会员企业。引导会员服务从线下服务走向线上服务，开拓会员服务网络与平台，探索会员企业消费联盟、会员卡友等服务模式。注重会员企业、会员社会联谊等需求，通过慈善晚宴等形式推广会员企业的社会网络，增进会员间的互动与联谊。支持与服务于会员企业员工参与慈善服务、慈善捐赠，增强员工使命感。

   5.重视慈善理念传播，建立多元公益传播渠道。在两报两台的基础上，拓宽合作媒体平台，积极争取公交、轻轨、港口、海关、机场等公益广告资源，注重慈善理念与项目的传播。提升公众微信号的经营水平，提升粉丝量，注重公益传播的有效性。协助企业建立义工服务日，在机关与企业中提升慈善服务参与率。

（本文刊载于珠海特区报2016年9月3日《慈善法与慈善的现代转型》；经作者本人授权同意，在本网站发表，未经作者授权不得转载。）